12月14日，，，，，，，随着最后一批产品交付用户，，，，，，，国机重工（洛阳）有限公司50台YD230推土机出口任务全面完成。。。 。。。。这也是YD230推土机批量生产首次突破50台大关，，，，，，，创历史新高。。。 。。。。
9月份，，，，，，，低迷的外贸市场传来利好消息，，，，，，，某东南亚客商要在国内采购一批大马力推土机。。。 。。。。经多方努力，，，，，，，国机重工（洛阳）有限公司成功拿到了50台YD230推土机的出口合同订单。。。 。。。。
订单任务时间紧，，，，，，，要求高，，，，，，，完成难度大。。。 。。。。为此，，，，，，，公司铲运mg不朽情缘板块立即行动。。。 。。。。9月30日，，，，，，，公司召开生产动员会，，，，，，，对50台出国车的生产组织及质量、安全保证措施进行全面安排部署，，，，，，，并分别与主管生产、采购、质量、安全、产品、销售的副总经理签订了落实合同责任书。。。 。。。。同时，，，，，，，从销售、生产、质量和物流等环节制定了详细的工作推进计划，，，，，，，将任务分阶段、分时间，，，，，，，细化分解到各部门、各班组和每个人身上。。。 。。。。公司上下齐心，，，，，，，全力以赴，，，，，，，掀起了“保质保量保安全，，，，，，，打赢50台YD230攻坚战”的热潮。。。 。。。。
接到任务后，，，，，，，各生产车间和各职能部门迅速进行分工协调。。。 。。。。生产运行部门紧盯生产日历进度，，，，，，，并派专人不间断到生产现场跟踪监督和检查，，，，，，，及时协同处理生产过程中出现的问题；；；；；；；针对生产任务重、员工合理休息不易保障的问题，，，，，，，与车间沟通，，，，，，，合理安排生产班次，，，，，，，不但提高了生产效率，，，，，，，安全和质量系数也得到了保证。。。 。。。。装备部人员为保证生产忙月的设备安全，，，，，，，定期安排专人巡查现场�。。 。。。。�，，，，，，对发生故障的设备及时进行抢修，，，，，，，满足生产正常使用。。。 。。。。
质检、技术人员每天对各车间跟班作业，，，，，，，严格把好采购、生产和成品入库质量关。。。 。。。。质量监督部积极做好采购件及自制件的把关工作，，，，，，，对每批次的外采件和自制件都进行多次多项的抽检，，，，，，，确保上线零件的合格。。。 。。。。同时，，，，，，，成立了质量问题处置小组，，，，，，，积极查找质量方面影响生产进度的短板，，，，，，，强化质量责任的追溯。。。 。。。。此外，，，，，，，对YD230生产、质量控制、交付的全过程制定了详细的质量保障计划，，，，，，，尤其加强了对后桥、外半、主车架、台车架以及外购件中液压件的质量控制；；；；；；；并通过强调质量责任强化各部门质量意识，，，，，，，从而确保装车质量。。。 。。。。
作为YD230推土机总装单位，，，，，，，总装车间对50台大推装配中可能产生的困难未雨绸缪，，，，，，，制定一系列应急预案。。。 。。。。在装配过程中，，，，，，，优化布局，，，，，，，定置摆放，，，，，，，避免交叉作业；；；；；；；同时，，，，，，，抽调车间精英，，，，，，，成立后桥装配专项小组，，，，，，，开辟后桥生产线与总装线垂直作业方式，，，，，，，满足总装线需求；；；；；；；此外，，，，，，，尽可能减少在总装线分装零部件，，，，，，，由各班组根据总装线需求，，，，，，，按时把大总成配送到总装工位，，，，，，，既减轻总装线的压力，，，，，，，缓解场地局限性，，，，，，，又保证了总装线的节拍生产，，，，，，，提高了工作效率。。。 。。。。
在公司全体员工的共同努力下，，，，，，，50台YD230产品按时分批次陆续交付用户。。。 。。。。其中，，，，，，，首批发运的15台车，，，，，，，在同其他产品一起接受用户验收时，，，，，，，获得了主机质量最好的评价。。。 。。。。
